“猶豫一萬次不如實(shí)踐一次！”
“創(chuàng)新不在云端，而在問題里。每一個(gè)堵點(diǎn)都是突破的起點(diǎn)！”
“今天我們在模型庫種下一顆種子，明天它必將長成支撐航天強(qiáng)國的參天大樹！”
這是航天二院706所MBSE數(shù)字化研發(fā)團(tuán)隊(duì)的青年們平日里最喜歡說的三句話。從行業(yè)空白到技術(shù)新路，隊(duì)員們積極響應(yīng)裝備數(shù)字化發(fā)展要求，成功搭建產(chǎn)品級數(shù)字化研發(fā)平臺。
打破心理枷鎖，邊干邊學(xué)習(xí)
當(dāng)前，全球數(shù)字化轉(zhuǎn)型浪潮席卷而來。對于企業(yè)而言，這不是選擇題，而是關(guān)乎未來發(fā)展的必答題。從裝備數(shù)字化發(fā)展戰(zhàn)略出發(fā)，團(tuán)隊(duì)開啟了探索研究相關(guān)產(chǎn)品數(shù)字化研發(fā)之路。實(shí)踐中，現(xiàn)實(shí)遠(yuǎn)比想象更艱難。從行業(yè)技術(shù)發(fā)展來看，MBSE技術(shù)多應(yīng)用于體系級或系統(tǒng)級研發(fā)，而在產(chǎn)品級MBSE領(lǐng)域相關(guān)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)少之又少。這意味著，研發(fā)團(tuán)隊(duì)要做的不是跟隨，而是探索出一條新路。
項(xiàng)目初期，團(tuán)隊(duì)感覺被一道“天塹”阻隔：缺乏專業(yè)建模知識、工具鏈不健全、模型庫幾乎一片空白……面對困境，團(tuán)隊(duì)靈魂人物安老師的一句話點(diǎn)燃了大家的斗志：“常常不是先學(xué)好了再干，而是干起來再學(xué)習(xí)，干就是學(xué)習(xí)！”這句話源自《改造我們的學(xué)習(xí)》，卻成了項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)最真實(shí)的寫照。干，就對了！
“從黑盒視角到灰盒視角再到白盒視角，規(guī)范系統(tǒng)建模過程，通過系統(tǒng)模型承載全部設(shè)計(jì)信息?！贝蠹液芸齑_定了建模技術(shù)攻關(guān)方向?？形墨I(xiàn)、學(xué)標(biāo)準(zhǔn)，鉆研建模理論和方法，工具書幾乎被翻爛；白天調(diào)研取經(jīng)，晚上推演復(fù)盤，憑一股不服輸?shù)膭艃?，大家硬是在三個(gè)月的時(shí)間了“啃”下了系統(tǒng)建模這塊硬骨頭。團(tuán)隊(duì)成員不僅突破了技術(shù)瓶頸，更打破了“不可能”的心理枷鎖。
一場與時(shí)間的賽跑
如果說系統(tǒng)建模是攀登珠峰，那么接下來的集團(tuán)公司數(shù)字航天重點(diǎn)項(xiàng)目申報(bào)，就是一場與時(shí)間的賽跑。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)逐字研讀集團(tuán)公司相關(guān)文件，在字里行間尋找“創(chuàng)新密碼”。大家全面梳理已經(jīng)積累的研究成果，用標(biāo)簽標(biāo)注出“技術(shù)尖點(diǎn)”和“轉(zhuǎn)化斷點(diǎn)”，反復(fù)打磨申報(bào)方案。最終，項(xiàng)目通過評審?！拔覀円蛟斓牟粌H是一個(gè)平臺，更是航天裝備研發(fā)的‘?dāng)?shù)字新基建’?！眻F(tuán)隊(duì)成員小李驕傲地說。
項(xiàng)目啟動后，更大的考驗(yàn)接踵而至。平臺研發(fā)需要打通系統(tǒng)、結(jié)構(gòu)、電路、軟件多專業(yè)壁壘，而傳統(tǒng)研發(fā)模式下形成的思維定式，就像一道道看不見的圍墻。關(guān)鍵時(shí)刻，安老師又帶領(lǐng)大家開展“頭腦風(fēng)暴”：每周四下午，所有專業(yè)組帶著“手術(shù)刀”來開會研討，大家直擊業(yè)務(wù)痛點(diǎn)、敢于向自己開刀、向“專業(yè)孤島”開刀、向思維慣性開刀。正是這種“破界”精神，團(tuán)隊(duì)在6個(gè)月內(nèi)突破MBSE工程化應(yīng)用關(guān)鍵技術(shù)，頂住了進(jìn)度和技術(shù)的雙重壓力完成了平臺研發(fā)，以優(yōu)異成績通過驗(yàn)收并獲評集團(tuán)公司2023年度優(yōu)秀數(shù)字航天重點(diǎn)項(xiàng)目。
考驗(yàn)接踵而至，我們無所畏懼
平臺建成只是開始，真正的考驗(yàn)是應(yīng)用落地，團(tuán)隊(duì)又開始了產(chǎn)品試點(diǎn)工作。通過構(gòu)建“培訓(xùn)-實(shí)戰(zhàn)-迭代”三位一體的試點(diǎn)實(shí)施路線，邀請行業(yè)專家開展10余次專項(xiàng)培訓(xùn)，組織設(shè)計(jì)師在數(shù)字化環(huán)境中“真刀真槍”演練。
“在實(shí)際產(chǎn)品型號中應(yīng)用MBSE相關(guān)成果、充分暴露問題，給數(shù)字化研發(fā)模式蹚雷、踩坑?！睘槭筂BSE相關(guān)成果發(fā)揮實(shí)效，安老師和小李迅速組建MBSE實(shí)施團(tuán)隊(duì)，在產(chǎn)品中開展基于MBSE的全流程驗(yàn)證實(shí)施工作。在試點(diǎn)應(yīng)用中，平臺展現(xiàn)出驚人潛力。相較于傳統(tǒng)過程，團(tuán)隊(duì)能夠通過平臺解析系統(tǒng)模型自上而下發(fā)布分部件設(shè)計(jì)要求，還能夠通過平臺將分部件設(shè)計(jì)結(jié)果自下向上融合至系統(tǒng)模型，實(shí)現(xiàn)基于模型的需求追溯和閉環(huán)管理，從源頭提升產(chǎn)品論證分析和設(shè)計(jì)質(zhì)量。
“以前都是手動建模和賦值，現(xiàn)在能夠自動生成模型和參數(shù)提取，效率大幅提升！”結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)師小何如是說。截止當(dāng)前，試點(diǎn)應(yīng)用通過MBSE平臺已沉淀出多種典型產(chǎn)品的系統(tǒng)模型和基礎(chǔ)模型庫，為產(chǎn)品數(shù)字化研發(fā)模式奠定了應(yīng)用基礎(chǔ)。在1次系統(tǒng)建模過程中，設(shè)計(jì)師經(jīng)歷了116次模型迭代，構(gòu)建了1267個(gè)基礎(chǔ)模型庫，制定了多份數(shù)字化開發(fā)相關(guān)規(guī)范，相關(guān)成果已在多個(gè)產(chǎn)品推廣應(yīng)用。
數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一項(xiàng)長期艱巨任務(wù)，這支年輕有活力、敢為人先的青年團(tuán)隊(duì)始終相信：數(shù)字化模式探索過程中，走過的彎路都是寶貴的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的征程上，最動人的創(chuàng)新永遠(yuǎn)源自曲折的實(shí)踐中。近日又傳喜訊，團(tuán)隊(duì)成功申報(bào)數(shù)智工程示范項(xiàng)目，正在全力以赴地試點(diǎn)推廣數(shù)字化研發(fā)模式，為706所數(shù)字化轉(zhuǎn)型和高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)更大力量。
