在車間一線，問(wèn)題反饋的通道更順暢了；在職工工作生活中，“急難愁盼”的清單變薄了……這些細(xì)微變化，正是航天科工六院深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育的生動(dòng)注腳。
自學(xué)習(xí)教育開(kāi)展以來(lái)，六院黨委以“抓鐵有痕、踏石留印”的韌勁，將學(xué)習(xí)教育與貫徹落實(shí)強(qiáng)軍首責(zé)、持續(xù)加強(qiáng)民生改善、堅(jiān)持推動(dòng)創(chuàng)新發(fā)展深度融合。從黨委到黨支部，再到基層班組，一項(xiàng)項(xiàng)問(wèn)題清單轉(zhuǎn)化為一個(gè)個(gè)暖心舉措；從制度約束到文化浸潤(rùn)，警示教育走進(jìn)職工工作生活；從傳統(tǒng)管理到數(shù)字賦能，不僅是作風(fēng)建設(shè)的“政治體檢”，更成為高質(zhì)量發(fā)展的“賦能工程”。
把“急難愁盼”變成“幸福清單”
“孩子們暑假有去處，我們也更放心了！”在托育中心，職工子女正圍坐在老師身邊，聽(tīng)故事、做手工，笑聲不斷。為解決職工子女暑期托管難題，六院工會(huì)積極開(kāi)展調(diào)研，選擇了3家機(jī)構(gòu)近30個(gè)校區(qū)，覆蓋六院職工主要居住區(qū)域及上下班途經(jīng)點(diǎn)，為適齡職工子女開(kāi)設(shè)了為期兩個(gè)月的暑期托管服務(wù)。
46所的職工們發(fā)現(xiàn)，午餐菜品的選擇更多了。通過(guò)兩次供餐質(zhì)量評(píng)價(jià)，食堂菜單煥然一新，營(yíng)養(yǎng)均衡的套餐搭配贏得點(diǎn)贊。而41所的“在線信箱”和“青年意見(jiàn)箱”成了職工們的“解憂雜貨鋪”，從打印復(fù)印難到為青年答疑解惑，108項(xiàng)改進(jìn)措施把職工的瑣碎煩惱一一化解。210所依托現(xiàn)有幼兒園資源，推出義務(wù)托管服務(wù)，讓家長(zhǎng)安心投入工作。紅峽公司則把“問(wèn)題清單”變成“幸福清單”：夏日消暑食品送到車間，單身公寓改造如期完成，一線職工的訴求被裝進(jìn)“民生大禮包”，件件有著落。
讓“制度條文”長(zhǎng)出“行動(dòng)根系”
“供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)如何防控？這個(gè)案例給了我們答案?！奔t崗公司的培訓(xùn)教室里，一場(chǎng)“制度解讀+案例剖析+現(xiàn)場(chǎng)答疑”的專題培訓(xùn)正火熱進(jìn)行。走進(jìn)車間，領(lǐng)導(dǎo)班子成員與工人并肩討論生產(chǎn)難點(diǎn)，現(xiàn)場(chǎng)提出的解決方案成了看得見(jiàn)的“行動(dòng)指南”。
在金崗重工，新修訂的管理辦法不再是文件柜里的“沉睡檔案”。技能人才引進(jìn)、生產(chǎn)設(shè)備更新、環(huán)境優(yōu)化調(diào)整——制度變革直接推動(dòng)生產(chǎn)線效率提升。20余名單身職工搬進(jìn)配備基本生活設(shè)施的過(guò)渡房時(shí)，感慨道：“沒(méi)想到制度條款能這么快變成鑰匙和床鋪?！?/span> 江河公司的專題反思會(huì)同樣“刀刃向內(nèi)”，安全、質(zhì)量、合規(guī)管理的整改臺(tái)賬被投影在會(huì)議室大屏上，每一項(xiàng)措施都標(biāo)注責(zé)任人以倒計(jì)時(shí)推進(jìn)。各部門(mén)結(jié)合業(yè)務(wù)場(chǎng)景拆解條款，讓紙面條款真正轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)全流程的硬約束。
最震撼的課堂在呼和浩特市第三監(jiān)獄。601所60余名職工走進(jìn)高墻內(nèi)接受警示教育，鮮活的案例讓“廉潔從業(yè)”四個(gè)字有了沉甸甸的分量。
攻堅(jiān)身影寫(xiě)好“作風(fēng)答卷”
西安自動(dòng)化的工程師們正在調(diào)試物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備，以“高標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)執(zhí)行、零延誤”為準(zhǔn)則，全速推進(jìn)航天絲路物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)研條件建設(shè)，成立呼和浩特市項(xiàng)目駐地，也成為公司強(qiáng)化項(xiàng)目執(zhí)行管理及運(yùn)維保障的“橋頭堡”。
“當(dāng)前，14個(gè)會(huì)議室的建設(shè)工期緊、任務(wù)重，我們這支黨員突擊隊(duì)將克服一切困難，保證按時(shí)完成任務(wù)！”面對(duì)工期緊，多作業(yè)交叉實(shí)施等不利因素，六院科保會(huì)議室建設(shè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)迅速制定詳細(xì)實(shí)施方案，每日清晨召開(kāi)早會(huì)，各自匯報(bào)當(dāng)日計(jì)劃實(shí)施內(nèi)容；當(dāng)日晚6點(diǎn)召開(kāi)項(xiàng)目會(huì)，總結(jié)當(dāng)日施工進(jìn)展及存在問(wèn)題并提出解決方案。黨員充分發(fā)揮先鋒模范作用，帶頭攻克技術(shù)瓶頸，切實(shí)將學(xué)習(xí)教育成效轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)效率。
從托育餐桌到一線車間，從制度文件到數(shù)據(jù)圖譜，作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上。六院的實(shí)踐證明：作風(fēng)轉(zhuǎn)變的答案，就藏在“把問(wèn)題清單當(dāng)答卷”的態(tài)度里，藏在“將整改臺(tái)賬作路標(biāo)”的行動(dòng)中。
