為推進落實提升全級次人員履職能力三年行動，進一步加強型號“兩總”隊伍建設(shè)，8月14日，航天科工六院邀請集團公司科技委原常委、六院原院長劉澤明以《優(yōu)秀地履行好技術(shù)負責人職責》為題，為六院型號“兩總”、技術(shù)人員作專題輔導(dǎo)講座。
劉澤明結(jié)合自身經(jīng)歷，通過深入剖析航天工程高可靠性、高復(fù)雜性、長周期、多系統(tǒng)協(xié)同等特點，對總師的職責和基本素養(yǎng)進行了深刻闡述。結(jié)合當前技術(shù)人員在工作中面對的多元技術(shù)路徑選擇、風險控制等現(xiàn)實問題，他提出了許多具體的方法工具。他勉勵六院技術(shù)人員，要大力傳承弘揚航天精神，在青年中做好知識傳承，在漫漫征途上攜手并肩，為強國建設(shè)和民族復(fù)興而努力奮斗。
講座堅持從實踐出發(fā)，將技術(shù)邏輯與管理智慧深度融合起來，讓學(xué)員收獲滿滿。
會議就如何提升履職能力、履行好強軍首責提出4方面要求：一是內(nèi)化于心。要深刻理解自己在航天事業(yè)中所扮角色的重要性，不斷提升政治能力、工作視野和個人格局。二是外化于行。要將學(xué)到的理念、方法、技巧運用到日后的科研生產(chǎn)實踐中，勇于嘗試、持續(xù)改進。三是賦能團隊。要努力提升自身履職本領(lǐng)，做團隊信任的技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)者和成長催化劑，以點帶面實現(xiàn)團隊整體提升。四是學(xué)無止境。要養(yǎng)成終身學(xué)習(xí)的優(yōu)良習(xí)慣，在技術(shù)和管理融合的道路上，永葆學(xué)習(xí)熱情，不斷提升自我。
六院科技委領(lǐng)導(dǎo)、型號“兩總”、相關(guān)項目管理部門人員，院屬單位主管領(lǐng)導(dǎo)、副主任師以上技術(shù)人員分別在主會場和視頻分會場聆聽了講座。
